HR Business Partner Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji promocja 2024

Parametry

Opis

Pozycja polecana poprzez: Krajową Izbę Gospodarczą, Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner oraz Polish Society for Training & Development.

Książka HR Business Partner. Ergonomiczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji pod redakcją Grzegorza Filipowicza mieści 12 artykułów napisanych poprzez 11 autorów, których wspólną cechą jest posiadanie równocześnie korzystnego przygotowania teoretycznego, jak i głębokiego doświadczenia ergonomicznego.

Misją tej książki jest podzielenie się z Czytelnikami doświadczeniem i zainspirowanymi nim przemyśleniami, nieraz wykraczającymi poza nieelastyczne ramy najistotniej bezpośrednich skojarzeń z rolą i funkcją HRBP, jak np. Problematyka szczęścia w pracy czy roli uważności w relacjach międzyludzkich.

„W Polsce koncepcja HR Business Partneringu znajduje się obecnie w szczytowej fazie zainteresowania i rozwoju, niezbędne są zatem opracowania, które mogą przybliżyć tę ideę i ułatwić jej wdrażanie do praktyki firm.

Kim więc powinien być HR Business Partner? Powinien posiadać obszerne kompetencje: idealnie orientować się w wykonywanej poprzez firmę dziedzinie biznesu, reprezentować bardzo wysokie umiejętności współpracy z rozmaitymi ludźmi i komunikacji, posiadać wysoką oporność psychiczną, potrafić działać w stresie i rozwiązywać najtrudniejsze sytuacje kryzysowe, być nieprzeciętnym trenerem, orientować się w najnowszych trendach rozwojowych w wielu dziedzinach. Już taka koncepcja sylwetki HR BP powoduje, że chcielibyśmy dowiedzieć się, jak osoby na takich stanowiskach powinny funkcjonować w organizacjach.

Książka HR Business Partner. Funkcjonalne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji pod redakcją Grzegorza Filipowicza posiada 12 artykułów napisanych przez 11 autorów, których wspólną cechą jest posiadanie zarówno dobrego przygotowania teoretycznego, jak i głębokiego doświadczenia poręcznego. Kilkoro spośród nich pełniło lub obecnie pełni funkcję HR Business Partnera. Misją tej książki jest podzielenie się z Czytelnikami doświadczeniem i zainspirowanymi nim przemyśleniami, nieraz wykraczającymi poza sztywne ramy najistotniej bezpośrednich skojarzeń z rolą i funkcją HRBP, jak np. Problematyka szczęścia w pracy czy roli uważności w relacjach międzyludzkich.

Zapoznałem się z tą książką z sporym zainteresowaniem. Znalazłem w niej niemało ciekawych, pionierskich wątków. Bez dwóch zdań zaciekawi ona wielkie grono menedżerów, specjalistów z dziedziny zarządzania ludźmi, a także osoby przygotowujące się do pełnienia funkcji HR Business Partnera.”

Prof. ALKdr hab. Czesław Szmidt

Kierownik Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi

w Akademii Leona Koźmińskiego